建管处2011年上半年工作总结及下半年工作计划
建管处上半年紧紧围绕单位职能,狠抓落实,较好地完成了上半处各项工作目标和任务。下面就上半年来的主要工作简要总结如下:
一、主要工作完成情况
1、建筑施工安全生产监管是建管处中心工作,根据领导分片带队管理模式,重新调整科室成立建管一、二、三科和综合管理科,全力做好安全监管工作,到目前对全市城乡171个在建工程约500多万㎡项目开展了两轮拉网式巡查,指出安全隐患1500余条,下发隐患整改单300份,下发局部停工整改通知书32份,加大对安全生产较差的工地经济处罚力度,同时通过各种专项检查,文明工地创建和安全生产月活动等措施,确保上半年全市建筑安全生产形势的平稳。
2、为了加强全市建筑市场安全生产、文明施工,上半年建管处投入了一定的资金购置安全检查工程车、笔记本电脑、便携打印机、摄像机等硬件设备,同时研发现场自动化办公系统、建设工程管理信息网络平台,并制定了《建筑施工安全行为评价暂行办法》、《句容市文明工地管理实施意见》、《施工现场远程监控管理实施办法》等有关规定,进一步提升管理手段和效能,全面提高安全生产管理水平。
3、规范建筑市场管理,上半年完成了对施工企业三类人员和特殊工种的安全生产资格培训与考试,共计600余人。目前受理并上报了二级以上建筑企业28家,三级企业及劳务企业共64家。
4、今年我市的建筑工程多,体量大,民工工资清欠工作量也将随之增大。今年上半年拖欠农民工事件屡屡发生,目前共受理调解民工投诉64起,涉及资金813.5万元左右。根据清欠严竣形势,建管处成立清欠工作组,并制定了《关于进一步加强农民工工资支付的有关规定》、并在全市范围内开展农民工工资支付情况专项检查活动,为维护社会稳定做出切实有效的工作。
5、全力解决市民拆墙改造信访投诉。通过“协调矛盾、调节纠纷”的原则,耐心说服当事人缓和矛盾。上半年受理五起拆墙改造投诉,基本上都得到妥善解决。
6、抓好党建工作,促进单位全面健康发展。上半年建管处党支部共发展了3名预备党员。为进一步改进服务质量,提高办事效率,建管处党支部积极开展“创先争优”活动,努力做到顺民心、解民忧、惠民生。
二、下半年工作计划
今年“十二五”期间是我市转型发展、跨越发展,加快实现富民强市目标的关键时期。在建筑业发展迅猛,形势严竣的时期,做为住建局管理建筑市场的职能部门,要科学谋划好下半年的工作目标:
1、加强安全生产的监督管理力度,通过建立《建设工程安全监督档案》,利用数字化信息技术手段,全面推行句容市文明工地创建和建设工程安全生产评价,落实安全生产教育培训考核制度,建立安全生产管理长效机制,扎实做好建筑安全生产监管工作,确保全年安全生产管理目标。
2、完成建管处网络信息平台建设,通过《建设工程信息管理系统》把工程项目、施工企业管理、安全检查、远程监控等重要信息进行整合利用,使建筑工程安全生产监管全面高效。
3、加强对建筑市场的管理,制定施工企业的安全生产管理和教育培训细则,明确安全生产责任主体,做好安全生产行为评价,重点抓好企业安全生产行为,从根本上落实建筑工程安全生产。
4、进一步完善清欠工作,落实《句容市建设领域农民工工资支付条例》,妥善处理好农民工工资拖欠问题,做好社会稳定工作。
5、做好建管处支部委员选举工作。
6、做好建管处工会主席、委员的换届选举工作。
7、进一步加强单位内部管理,完善工作目标考核责任制,提高服务水平,开展好创优争先“五好”活动(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好),努力营造建管处团结协作、奋力争先的良好氛围,把各项工作切实做好。
2011年7月8日
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